


C'est une excellente idée pour des articles dont la vente est suivie. Dans une marque un article peut changer de couleur d'une année à l'autre sans changer de forme, on peut donc se fier aux avis des années passées.
Veepee propose des articles invendus donc des fins de stock en fonction des disponibilités et on ne peut pas savoir si une marque continuera de travailler avec Veepee pas. Quand j'ai besoin d'informations complémentaires, je vais sur le site de la marque.

@Caroline.M Vous avez raison : sur des ventes ponctuelles ou des fins de stock, la profondeur d’avis peut être limitée. Mais même dans ce contexte, des retours consolidés au niveau du modèle (même coupe, même référence, même sizing d’une marque) pourraient déjà apporter de la valeur, indépendamment de la couleur ou de la saison. L’idée ne serait pas de remplacer le site de la marque, mais d’éviter au client de sortir de la plateforme pour vérifier une information clé. Même un volume d’avis modéré, s’il est structuré et fiable, peut réduire l’incertitude au moment de l’achat.


Très bonne idée 💡pour des bottes cavalières par exemple 😉personnellement je n'arrive plus à en porter à cause de cela !!

Excellente idée! Et aussi mentionner la largeur (fin, moyen ou large) du mollet sur les bottes vendues car c'est une donnée importante autant que la pointure.


Très bonne idée. C'est vrai qu'il y a de plus en plus de promotions, et parfois l on a le sentiment que la remise annoncée ne reflète pas la réalité.

@Faty_mac Merci pour cette idée. Nous la transmettons pour réflexion afin d’explorer comment renforcer la transparence et accompagner nos membres ✨


@Hélène.A Nous vous remercions pour cette suggestion. Nous la transmettons pour réflexion afin de continuer à proposer des produits de qualité à nos membres 🙏


@MirouMir Vous avez raison : ce type de sujet dépasse largement une simple “feature produit”. Rassembler, nettoyer et exploiter la donnée suppose une vraie maturité data, des arbitrages budgétaires et un sponsoring au plus haut niveau. C’est un investissement structurant, pas un gadget. Cela dit, beaucoup d’acteurs e-commerce ont déjà internalisé ces compétences (data science, pricing, recommandation) car elles sont directement liées à la conversion et à la réduction des retours. Ce n’est donc pas nécessairement un chantier confié à un cabinet externe, mais potentiellement une évolution des capacités existantes. Et en effet, il est tout à fait possible que des travaux soient déjà en cours — les sujets d’optimisation sizing et de personnalisation sont devenus assez standards dans le secteur. Mon post visait surtout à ouvrir la réflexion sur l’opportunité stratégique, plus qu’à sous-estimer la complexité.

@Faty_mac Merci pour cette suggestion. Nous transmettons l’information à nos équipes 🙏


@Caroline.M J’admire beaucoup cette cohérence. La réflexion personnelle et la discipline d’achat sont sans doute les outils les plus sobres qui soient, et le don en direct a une valeur humaine que le numérique ne remplacera jamais. L’IA ne devrait pas se substituer à cette capacité de discernement, mais éventuellement intervenir là où elle permet d’éviter des erreurs massives à l’échelle collective (surproduction, retours inutiles). La technologie peut être un appui ponctuel ; la responsabilité reste profondément individuelle.

@Faty_mac Merci pour votre suggestion pour allier technologie et consommation responsable. Nous la partageons avec nos équipes pour explorer comment accompagner nos membres dans des choix plus éclairés et durables 😉


@Caroline.M Vous avez raison : la vraie vertu reste la durée d’usage maximale, et la revente ne doit pas devenir un prétexte à surconsommer. Elle peut toutefois être pertinente lorsque l’usage est réellement terminé (changement de taille, besoin ponctuel), à condition que le parcours soit simple et transparent pour le vendeur. L’objectif ne serait pas d’accélérer le réachat, mais d’éviter que des produits encore utilisables dorment ou soient jetés.

@Faty_mac Nous vous remercions pour cette idée. Nous transmettons votre suggestion à nos équipes et réfléchissons à de futures évolutions pour rendre l’expérience encore plus simple et responsable ✨